Vragen van opdrachtgevers
Opdrachtgevers hebben InSpirit veelsoortige vragen gesteld voor advies en ondersteuning. Enige voorbeelden:
- De laatste jaren is alle aandacht gericht geweest op afslanken en overleven. Nu dienen we weer vooruit te kijken, maar we hebben onze gewenste toekomst niet scherp. Kan InSpirit van dienst zijn onze gewenste toekomst aan te scherpen?
- De koers van onze organisatie is niet helder. Enthousiasmeer ons een richtinggevende en uitdagende visie te ontwikkelen?
- Wij hebben behoefte aan ontwikkeling van ons (management)team om meer als een hechte eenheid te gaan functioneren. Kunnen jullie ondersteuning bieden bij het vinden van onze gemeenschappelijke drijfveren?
- Onze afdelingen, business units werken langs elkaar heen? Ze gedragen zich als ‘eilanden’, die onafhankelijk van elkaar opereren. Hoe kunnen we meer gemeenschappelijkheid ervaren en de samenwerking stimuleren?
- Ons bedrijf dient een klantgedreven organisatie te worden. Kunnen jullie een bijdrage leveren?
- Het gedrag in onze onderneming is niet eenduidig en consequent, zowel naar de klant als intern naar de medewerkers en bij de medewerkers onderling. Hoe maken we onze kernwaarden zichtbaar?

naar