Vraag 2
Welke kernwaarden zijn kenmerkend voor het gedrag van onze organisatie/afdeling? Welke gedeelde kernwaarde(n) dragen wij intern en extern uit in ons denken en doen? Het criterium is dat deze waarden al zichtbaar zijn in ons handelen. Het gaat dus NIET om GEWENSTE waarden! Kies in eerste instantie niet meer dan drie tot vier kernwaarden. Als er meer dan vier worden gekozen, is er een goede kans dat het niet meer de essentie van ons gedrag is. Bovendien kan de organisatie dan al gauw de focus verliezen op het expliciet naleven van de gekozen kernwaarden. Het is aan te bevelen uiteindelijk drie tot maximaal vier kernwaarden te kiezen. Dat biedt ruim voldoende uitdagingen om waar te maken waar deze kernwaarden voor staan.
De gemeenschappelijke kernwaarden van het gedrag in onze organisatie/afdeling/ons team zijn:
1
2
3
Vraag 3
Geef bij elke van de gekozen kernwaarden eerst een toelichting op de betekenis van deze waarden in onze organisatie. Kunnen wij aansluitend bij elke kernwaarde een specifiek voorbeeld bedenken/opschrijven, hoe deze in de dagelijkse praktijk van het werk zichtbaar wordt/is in ons gedrag, zowel intern als extern?
Vraag 4
Kernwaarden zijn duurzame principes waarop het gedrag van onze organisatie/afdeling is gefundeerd, ongeacht de omstandigheden. Zij staan model voor ons gedrag intern en extern. Zijn wij bereid achter deze kernwaarde(n) te blijven staan in moeilijke omstandigheden? Bijvoorbeeld als de mode of waan van de dag verandert, de omzet/winst terugloopt, bij verlies van imago? Of als onze organisatie op een bepaald moment op de kernwaarden wordt afgerekend in de markt of in de maatschappij? Licht het antwoord toe.
naar