• Quote Miles Hilton-Barber

    Attitude is what determines altitude

    Miles Hilton-Barber

Overzicht modules

Module 1 Afstemming & pilot workshop met de directie of het managementteam om zelf te ervaren wat de aanpak van het project inhoudt en wat het belang ervan is voor de organisatie.

Module 2 Samenstellen Mission Statement Team (MST): - Het MST is een soort ‘Gideonsbende’. Het zijn de fakkeldragers van het project, samengesteld uit brede dwarsdoorsnede van de organisatie

Module 3 Profiel organisatie opstellen: – Identiteit vaststellen: Wie zijn we? Wat zijn onze kerncompetenties? Wat zijn onze schaduwkanten? Wat zijn onze sterktes en zwaktes? Etcetera.

Module 4 Een kernachtig missie statement van de organisatie definiëren:- Waar staan we voor en wat is onze toegevoegde en onderscheidende waarde?

Module 5 Onze gewenste toekomst verkennen ofwel een inspirerende visie creëren: - Waarheen zetten wij koers?

Module 6 Eindrapportage & presentatie aan de directie

Module 7 Toetsingsbijeenkomst(en) voor alle medewerkers om de betrokkenheid te stimuleren

Module Definitieve vaststelling missie & visie van de organisatie

Module 9 Brainstorm met directie & MST over de aanpak van de uitkomsten in de organisatie

Module 10 Uitrol uitkomsten Mission at Work® in de organisatie

Een indicatie van de doorlooptijd: de uitvoering van de modules 1 t/m 9 neemt gemiddeld 3 maanden in beslag, deels afhankelijk van de cultuur, werkwijze en omvang van de organisatie.