inspirit

Leiderschap

paulweermeijer — Wed, 04 Apr 2012 13:25:46 +0000

Beveiligd: Studiedag Directie Stichting MarCanT: ‘Authentiek Persoonlijk Leiderschap ontwikkelen’

paulweermeijer — Wed, 28 Mar 2012 16:13:25 +0000

Beveiligd: Business School Nederland Executive MBA 2012 Authentiek Persoonlijk Leiderschap ontwikkelen

paulweermeijer — Thu, 22 Mar 2012 15:08:26 +0000

Bent u op koers?

admin — Wed, 14 Mar 2012 23:36:11 +0000

Uw missie is onze missie. Zo simpel is dat. De kernactiviteit van InSpirit is organisaties en mensen begeleiden bij het uitzetten van hun koers en hen op koers houden. InSpirit is de bevlogen netwerkorganisatie voor koersbepaling en betekenisgeving van mens en organisatie. Ons uitgangspunt is, dat ieder mens en elke organisatie een missie ofwel bestaansrecht

Beveiligd: Fast Track MBA InHolland 23-2-2012

paulweermeijer — Fri, 24 Feb 2012 10:22:33 +0000

Beveiligd: Business School Nederland Executive MBA 2011 Authentiek Leiderschap ontwikkelen

paulweermeijer — Thu, 05 Jan 2012 16:59:02 +0000

miniMasters businessAcademy | Ronald Rozenbroek – Partner

paulweermeijer — Thu, 17 Nov 2011 16:50:23 +0000

Dank voor de plezierige avond bij BDO in Haarlem op 8 november 2011. Hierbij een terugkoppeling. Het gevoel dat bij mij ontstond na de eerste 10 minuten was: erudiet, beminnelijk, overtuigend, to the point als de situatie/discussie daartoe aanleiding geeft, bewust bekwaam.

Wat mij betreft blijft deze eerste indruk de komende jaren staan en vind ik hoogstens nog enkele positieve aanvullingen! Ik had een zware dag achter de rug en was erg nieuwsgierig of dat invloed zou hebben op mijn concentratie en bewuste deelname. Op geen enkel moment heb ik me tijdens deze miniMasters-workshop verveeld, moeten vechten tegen slaap of moeten knokken voor concentratie.

Ik vind het razendknap, hoe je gehoor binnen tien minuten aan je lippen hing, de concentratie voelbaar was en de inzet generiek werd. Je creëerde een prettige, open sfeer waarin een ieder zich veilig voelde. De wijze waarop je antwoorden op de gestelde vragen gaf, was overtuigend en prettig voor de vraagsteller. Belangrijk mijns inziens!

Inhoudelijk zat je programma stevig in elkaar en bleef je als deelnemer scherp door de gewenste eigen inbreng en onderlinge dialogen en afstemmingen. Interessant hoe je me mee nam in alle stappen en dat dit uiteindelijk leidde tot mijn persoonlijke en zakelijke missie statement. Meer dan interessant!

Kortom, je bent wat mij betreft er meer dan in geslaagd ons te verleiden. Complimenten.

Beveiligd: Business School Nederland Executive MBA 2011 Authentiek Leiderschap ontwikkelen

paulweermeijer — Mon, 14 Nov 2011 10:34:19 +0000

Beveiligd: Business School Nederland Executive MBA 2011 Authentiek Leiderschap ontwikkelen

paulweermeijer — Wed, 12 Oct 2011 09:33:43 +0000

Beveiligd: Business School Nederland YPMBA Authentiek Leiderschap Ontwikkelen

paulweermeijer — Fri, 07 Oct 2011 11:10:56 +0000

Beveiligd: Business School Nederland

paulweermeijer — Fri, 07 Oct 2011 10:41:32 +0000

Beveiligd: miniMasters Verdiepingsprogramma Persoonlijk Leiderschap 1

paulweermeijer — Wed, 28 Sep 2011 15:10:56 +0000

UWV | Jurriaan Rogaar – MD Officer

paulweermeijer — Mon, 12 Sep 2011 11:53:15 +0000

Paul heeft begin 2011 een waardevolle bijdrage geleverd aan de kick off van twee Management Development programma’s binnen Sociaal Medische Zaken UWV. Middels een mooie combinatie van rust, zorgvuldigheid en gedragen enthousiasme zette Paul de deelnemers aan tot een zoektocht naar hun innerlijk kompas. In overleg met Paul en de groep heb ik meegedaan met een van de groepen. Door het meedraaien met de groep heb ik een goed beeld gekregen van de ontwikkelmogelijkheden van de kandidaten. Dat heeft me geholpen in het verder ontwerpen en uitvoeren van het Management Development programma. Maar ook het samenspel van mijn eigen talent, drijfveren en overtuigingen gaven mij inzicht en motivatie om de juiste keuze te maken voor mijn eigen loopbaan!

Loo van Eck | Daniëlle Westerhof – Directeur

paulweermeijer — Tue, 02 Aug 2011 13:36:58 +0000

Een nieuwe stip op de horizon voor 2012… Dat is wat wij in 2007 voor ogen hadden bij Loo Van Eck. En daar heeft Paul ons goed bij geholpen. Onbewust wisten we al 25 jaar wat ons bestaansrecht was, wat LVE zo uniek maakt en wat we naar onze klanten willen uitstralen. Maar die informatie eens expliciet maken. Heel precies formuleren en op papier zetten. En dat delen met alle collega’s. Op een leuke, frisse en inspirerende manier. Dat heeft ons als organisatie veel verder gebracht!
Het vertalen van onze missie, kernwaarden en visie naar de dagelijkse praktijk is natuurlijk waar het echt om draait. Daar merken klanten en collega’s pas iets van. En daar heeft Paul ook een begin met ons mee gemaakt. Daarna moesten we natuurlijk zelf aan de slag. En dat doen we nog steeds. 2012 komt steeds dichterbij en het is tijd om de balans op te maken. En het begint alweer te kriebelen voor de komende 5 jaar…

Builddesk | Krijn Braber – Directeur Zakelijke Markt

paulweermeijer — Mon, 11 Jul 2011 18:52:35 +0000

Met zijn inspirerende persoonlijkheid en zijn praktische werkboek “Mission at Work” wist Paul Weermeijer in 2006 de 3 onderdelen van de toenmalige CEA-groep te begeleiden naar een complete en vooral gedeelde nieuwe missie en visie om ons als bedrijf en onze klanten te helpen op de bochtige en ‘bumpy’ wegen van duurzame ontwikkeling. Paul liet ons daarbij soms diep graven naar onze werkelijke (persoonlijke en gedeelde) drijfveren en waarden. Hij schuwde het niet om ons daarbij soms wat confronterend aan te pakken en door te vragen. Bovendien maakte hij daarbij goed gebruik van relevante voorbeelden van vergelijkbare processen bij zijn eerdere klanten. Zijn ontspanningsoefeningen bij aanvang van de laatste dag waren wel heel memorabel en maakten bij onze groep ongedachte energiebronnen vrij. Meer verklap ik hier niet over: onderga het zelf en doe vooral actief mee!!!

Tenslotte 1: in 2007 werd de CEA-groep overgenomen door BuildDesk, een internationale consultancyorganisatie en onafhankelijk onderdeel van de Rockwool-groep. De waarden, missie en visie van de nieuwe moeder werden ‘gematcht’ met datgene wat we samen met Paul nog geen jaar eerder hadden ontwikkeld. Er waren sterke overeenkomsten, maar ook enkele verschillen. Desalniettemin zijn de ‘oude’ missie en visie grotendeels overeind gebleven in de nieuwe situatie en uiteindelijk zelfs leidend geworden voor de gehele BuildDesk-organisatie!

Tenslotte 2: bij de evaluatie van de bereikte visiedoelen na dik 3 jaar bleek dat we verreweg het grootste deel hiervan hadden bereikt, maar dat moesten we natuurlijk wel zélf realiseren.

Leiderschap.eenpunt.nl

remi — Wed, 06 Jul 2011 14:25:02 +0000

http://leiderschap.eenpunt.nl

Quote Mathijs Schiffers

paulweermeijer — Fri, 01 Jul 2011 12:56:05 +0000

Beveiligd: FBS | miniMastersprogramma Authentiek Leiderschap

paulweermeijer — Wed, 29 Jun 2011 13:20:23 +0000

Loo van Eck | Diana Dekker – HR adviseur

paulweermeijer — Wed, 29 Jun 2011 10:52:36 +0000

Bedankt voor de inspirerende periode (2006 – 2007) bij Samaya! We zijn met z’n negenen aan de slag gegaan. Een mix van trainers, adviseurs, ondersteunende collega’s en het management. Openheid stond centraal en dat zijn we dan ook allemaal geweest. Dit leverde hele leuke momenten op! Ook spannende! Wat heeft het ons nog meer opgeleverd?

Ik ben vooral heel blij met onze kernwaarden! En onze missie! Deze waren impliciet aanwezig. De concretisering ervan kwam maar niet van de grond. Ze omschrijven in het kort onze cultuur. We toetsen dan ook regelmatig of (nieuwe) collega’s hierbij passen. Kortom: het is voor mij een kapstok bij het ontwikkelen en uitvoeren van ons HR-beleid.

Onze visieontwikkeling kwam niet echt van de grond. We bleven steken bij het concreet maken van onze visiedoelen. Achteraf gezien de juiste ontwikkeling: eerst de ‘zachte’ kant en dan de ‘harde’. Inmiddels hebben we hier ook een groei in gemaakt. We zijn alweer druk bezig met onze doelen en plannen voor de komende jaren.

Beveiligd: FBS

admin — Tue, 28 Jun 2011 21:27:57 +0000

Innax Gebouwmanagement | Louis Vermeulen – Directeur

paulweermeijer — Mon, 27 Jun 2011 10:15:52 +0000

Het is geweldig om terug te kijken op het traject waarbij Paul ons bedrijf heeft begeleid naar inspirerende waarden, missie en visie. Toch is dit niet het eerste waar ik aan terug moet denken. De persoonlijke missie van Paul “het bezielen van talent” raakte me diep. Dit is me altijd bijgebleven. Jarenlang heb ik niet de rust en tijd gevonden om gehoor te geven aan een diep besef in mij “hoe kan je leidinggeven, zonder dat je je eigen missie goed kan verwoorden”?

Recent heb ik de tijd gevonden om mijn eigen missie te doordenken en aan het papier toe te vertrouwen. Het boek ‘Mission at Work’ heeft mij hierbij goed geholpen. Het zal nu geen verbazing meer wekken, dat er elementen in mijn persoonlijke missie overeenkomen met de persoonlijke missie van Paul. Ook zijn er duidelijke verschillen. Elk mens is uniek geschapen en elk bedrijf heeft zijn eigen toegevoegde waarde in de maatschappij. Paul laat je niet met ‘rust’ totdat die unieke onderscheidende waarde is gevonden!

Ons bedrijf heeft nu een missie en visie die ons inspireren! Dit is geen zweverige bewering. Het maken van keuzes gaat nu eenvoudiger en sneller. We weten wat ons bindt en bouwen samen aan onze concrete wensdroom!

Quote Confucius

paulweermeijer — Fri, 10 Jun 2011 13:03:18 +0000

Quote Thema

paulweermeijer — Fri, 10 Jun 2011 13:02:03 +0000

Quote Eckhart Tolle

paulweermeijer — Fri, 10 Jun 2011 13:00:16 +0000

Quote Miles Hilton-Barber

paulweermeijer — Fri, 27 May 2011 14:06:15 +0000

Quote Miles Hilton-Barber

paulweermeijer — Fri, 27 May 2011 14:04:20 +0000

Beveiligd: miniMasters Authentiek Persoonlijk Leiderschap

paulweermeijer — Tue, 24 May 2011 11:02:29 +0000

Beveiligd: Sioo

paulweermeijer — Tue, 24 May 2011 10:44:25 +0000

Beveiligd: Sioo In de Wind

admin — Mon, 23 May 2011 22:50:43 +0000

Beveiligd: miniMasters

admin — Mon, 23 May 2011 22:48:02 +0000